第四，企业要与当地的宣传部门结合，定期在企业内部宣传电力安全的重要性。电力企业还可以接洽当地高校及其他企业，组织“电力安全进校园”等活动，使全民了解电力安全，重视电力安全，监督电力安全，维护电力安全。让电力安全深入人心，也就能有效地减少社会上破坏电力安全的行为。
实施“一个活动、两交底、三个坚持”的安全教育和管理制度。每日工作前进行安全教育活动，检修或施工前进行技术交底和安全交底，坚持每周安全活动，以及坚持安全工器具的定期检查试验。 建立和完善安全生产保证体系和安全生产监督体系，确保安全生产的全面落实。
要强化全面、全员、全方位、全过程的安全管理和监督，做到责任到位、措施到位、落实到位。要落实好安全责任，就要清晰安全责任界面，将安全责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一位员工，保证安全责任压力层层传递。
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强施工全过程、全方位、全员的安全防范意识，是抓好施工现场安全管理的核心。
组织措施 1）安全质量部每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。项目经理部组织每月质量检查评审，奖优罚劣。整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的操作管理方法。
一）从设备、安全责任体系到文化建设等各方面树立安全意识 设备管理是安全生产的物质基础。选用质量优良的设备是设备管理的基础，好设备对电网安全生产的作用是极其明显的。
1、必须遵守安全规章制度，认真学习、掌握和运用危险点预控理论来指导日常工作，坚持每月、每周、每日的危险点预测分析制度，彻底杜绝习惯性违章作业，加强各级管理人员的上岗到位监督管理的责任心。向所有参加作业的人员交底及进行全过程的监督。坚持运用作业中危险点预控是确保安全生产的有效手段。
2、第‘1条国家电力公司分公司、集团公司、省电力公司及发供电企业应结合实际综合应用“安全性评价”、“危险点分析，等方法，对企业和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施。
3、加强对保洁和负责外委项目的安全检查监督，明确安全责任，危险作业区域必须履行危险作业审批程序，不定期检查安全措施和设施完善情况，发现违章情况立即要求整改并按规定考核。定期组织安全日、联系点、事故警示日活动，开展班前会和班后会等安全例行工作，并做好记录。
4、消除危险源：选择恰当的生产工艺、技术、设备，合理的设计、结构形式或合适的原材料来彻底消除某种危险源。例如，使用压气或液压系统代替电力系统，防止发生电气事故；使用液压系统代替压气系统，避免压力容器、管路破裂造成冲击波；使用不燃性材料代替可燃性材料，防止发生火灾。
5、风险监视 风险监视，即是在风险防范与应对过程中，持续对相应风险因素的发展变化进行实时监视，对相应的风险应对计划、措施的实施进行评估，并随着进一步信息的收集不断完善、改进，为后期的风险控制提供保障。风险控制 风险控制，是后期风险发生时，按照前期风险应对计划进行措施实施的过程。
